每一個(gè)上海人，都親身經(jīng)歷著上海地鐵翻天覆地的變化和日新月異的速度，從最初的幾年一條線、一年一條線到如今的一年幾條線，從最初的十幾分鐘等來(lái)一趟列車，到如今的每隔一兩分鐘就有一輛列車呼嘯而來(lái)，上海地鐵900余萬(wàn)人次的日出行量，無(wú)聲地彰顯著地鐵在都市人生活中不可或缺的地位。信號(hào)系統(tǒng)，是地鐵這座地下蛛網(wǎng)的神經(jīng)中樞，這個(gè)中樞的構(gòu)造者之一，便是今天這則故事的主人公——上海申通地鐵集團(tuán)技術(shù)中心信號(hào)技術(shù)總監(jiān)兼列車運(yùn)控研究部主任張瓊燕。
作為申通集團(tuán)的“五朵鋼木蘭”之一，毫不夸張地說(shuō)，上海軌道交通線路80％以上的信號(hào)工程建設(shè)，從項(xiàng)目招標(biāo)到技術(shù)談判都是由張瓊燕這位國(guó)內(nèi)外業(yè)界公認(rèn)的信號(hào)專家負(fù)責(zé)完成的，為上海地鐵的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。同時(shí)，張瓊燕作為專業(yè)領(lǐng)軍人物承擔(dān)了國(guó)家863項(xiàng)目，科技部、建設(shè)部、市科委等各類大型項(xiàng)目和集團(tuán)科研項(xiàng)目41項(xiàng)，多項(xiàng)研究成果填補(bǔ)國(guó)內(nèi)行業(yè)空白，達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平。
這朵鋼木蘭是如何奪目綻放的？今天，就讓我們走近張瓊燕，聽(tīng)聽(tīng)她的故事。
心中有桿秤:
拒絕高薪，回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)地鐵
第一次打電話給張瓊燕約定采訪，她報(bào)出的地理參照物是“桂林路吳中路口西南方向第七根電線桿”。第一次碰到有人這樣描述自己的地理方位，頓時(shí)讓我感受到了女工程師特有的精細(xì)。采訪那天，我饒有興致地從十字路口開(kāi)始數(shù)電線桿，嘿，不多不少，走到上海申通地鐵集團(tuán)技術(shù)中心的大門(mén)前，果真看見(jiàn)第七根電線桿！
坦白說(shuō)，在欽佩其精細(xì)的同時(shí)，我也隱約以為，自己將見(jiàn)到一位居里夫人式的女科學(xué)家:神情嚴(yán)肅，衣著樸素，言辭拘謹(jǐn)。不過(guò)，見(jiàn)到張瓊燕本人后，我的臆測(cè)卻被顛覆了。
50來(lái)歲的張瓊燕，一頭齊耳短發(fā)，一襲印花燙金絲的中袖西裝，時(shí)髦而不張揚(yáng)，配襯著她生動(dòng)的表情和爽朗的語(yǔ)氣，讓我一下子對(duì)接下來(lái)的采訪有了信心。而她口中對(duì)加班的描述更讓我吃驚:“披著漫天星光，走在拂面微風(fēng)中，不由自主地哼起輕快的歌兒，步子也愈發(fā)靈動(dòng)起來(lái)——加班晚歸，這是我一天之中最愜意的時(shí)刻?！痹诙鄶?shù)人眼中足以用凝重、疲憊形容的加班節(jié)奏，于張瓊燕，卻因熱愛(ài)和責(zé)任，轉(zhuǎn)化為一樁美好的、頗為享受的事情。
如何把不可能變成可能？這要從張瓊燕如何踏上這條道路說(shuō)起。
1978年，小丫頭張瓊燕成為上海鐵道學(xué)院信號(hào)專業(yè)那一屆屈指可數(shù)的幾個(gè)女生之一。畢業(yè)分配，她被分到了遠(yuǎn)在天津的鐵道部屬設(shè)計(jì)院，逐漸成長(zhǎng)為獨(dú)挑大梁的主力隊(duì)員。在挑選人員外派西門(mén)子公司承擔(dān)廣州第一條地鐵施工管理工作時(shí)，張瓊燕當(dāng)仁不讓地成為第一人選。將年僅四歲的女兒托付回上海娘家，她獨(dú)自來(lái)到廣州。1998年底1999年初，當(dāng)張瓊燕希望回上海與女兒團(tuán)聚時(shí)，西門(mén)子公司開(kāi)出高薪挽留，但歸心似箭的她仍回到了故鄉(xiāng)上海，投入到正如火如荼的地鐵2號(hào)線建設(shè)中。
巾幗勝須眉:
一次談“倒”五個(gè)對(duì)手
信號(hào)系統(tǒng)是地鐵的智能系統(tǒng)，至今，許多核心技術(shù)仍掌握在外方手中。這就意味著，我們需耗費(fèi)大量外匯對(duì)外采購(gòu)，而有理有據(jù)的商務(wù)談判成為盡可能節(jié)約外匯的關(guān)鍵。張瓊燕參加過(guò)上海大多數(shù)地鐵線路的采購(gòu)談判，并從第二次參加6號(hào)線談判起就開(kāi)始挑起大梁。說(shuō)起6號(hào)線，有一段軼事讓她的“女漢子”形象至今仍被很多人津津樂(lè)道。
那次，談判對(duì)手是第一次來(lái)上海的法方首席代表，人高馬大的他沒(méi)想到，眼前這個(gè)嬌小的亞洲女性竟成為無(wú)法攻克的堡壘。持續(xù)三周的“拉鋸戰(zhàn)”談判結(jié)束后，外方如釋重負(fù)，道出實(shí)情，在這緊張的三周內(nèi)，他們竟有五個(gè)人因病去過(guò)醫(yī)院。他們特別佩服張瓊燕及其團(tuán)隊(duì)居然全體屹立不倒，都認(rèn)為上海人是鐵打的坯子。
其實(shí)，張瓊燕可不是鋼鐵造就的“女漢子”。那時(shí)，談判是在密閉的賓館房間里，沒(méi)有時(shí)間概念，只有一條接一條的合同條款，每到下午，張瓊燕總是累得連話也說(shuō)不動(dòng)了。她便每天下午開(kāi)場(chǎng)前服一粒保健品，晚上看材料看到凌晨一兩點(diǎn)，再服一粒感冒藥，壓住被周圍人傳染感冒的征兆。談判結(jié)束后，張瓊燕從包里掏出吃的藥，外方專家看了哈哈大笑:“原來(lái)你有秘密武器！”
其實(shí)，張瓊燕并沒(méi)有什么神奇的地方，有的只是比別人多一份的責(zé)任心和使命感。
后來(lái)，張瓊燕換了崗位，不少曾與她爭(zhēng)得臉紅脖子粗的外方代表都舍不得，甚至有些擔(dān)憂，少了這個(gè)讓人“又愛(ài)又恨”的對(duì)手，接下來(lái)的談判能否順利進(jìn)行。張瓊燕好奇地問(wèn)對(duì)方:“‘恨’我能理解，‘愛(ài)’從何來(lái)？”原來(lái)，外方代表都覺(jué)得，張瓊燕是一個(gè)真正懂行的技術(shù)專家，她能據(jù)實(shí)提出最合理的解決方案，還能促進(jìn)外方的產(chǎn)品和技術(shù)本土化，不僅在上海得到應(yīng)用，更能舉一反三地推廣到國(guó)內(nèi)其他城市的地鐵建設(shè)中——張瓊燕的較真其實(shí)給他們帶來(lái)的是雙贏的合作。
有一次，在2號(hào)線從6節(jié)編組更改為8節(jié)編組時(shí)，外方最初始終堅(jiān)持無(wú)法在混編時(shí)保證運(yùn)營(yíng)的2分鐘間隔，張瓊燕聽(tīng)完對(duì)方的理由，悶頭想了一會(huì)兒，“刷刷刷”在黑板上寫(xiě)下一組公式。對(duì)方站著盯了幾分鐘，松口了:“可以，我們兩個(gè)月拿出新方案?！苯Y(jié)果，按照張瓊燕的建議，外方僅僅時(shí)隔一個(gè)月就拿出了調(diào)整后的方案，順利實(shí)現(xiàn)了2號(hào)線混編運(yùn)營(yíng)的高效運(yùn)行。
看到這篇文章時(shí)，代格隔斷墻小編心里有無(wú)盡的感慨，希望這篇文章能給代格隔斷墻的銷售專員啟發(fā)?，F(xiàn)在的上海的辦公隔斷市場(chǎng)也是魚(yú)龍混雜的，高中低檔的都有。代格所面臨的對(duì)手遠(yuǎn)不止五個(gè)。那么，怎樣才能擊敗對(duì)手讓代格隔斷品牌處成為隔斷行業(yè)的領(lǐng)跑者？產(chǎn)品品質(zhì)，隔斷墻的設(shè)計(jì)方案，銷售人員的技術(shù)素質(zhì)， 每位代格員工的團(tuán)隊(duì)合作精神。。。。
加油吧，只要努力，團(tuán)結(jié)一心，就能成功！ 上海代格隔斷公司定會(huì)以“品質(zhì)、服務(wù)、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，優(yōu)質(zhì)高效地實(shí)施隔斷項(xiàng)目，感謝電氣集團(tuán)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上海代格的支持與信任！
上海代格隔斷公司是專業(yè)的辦公室隔斷公司，擁有多種辦公墻體裝飾隔斷：鋁合金玻璃隔斷、掛墻隔斷，百葉隔斷，木隔斷，可移動(dòng)高隔斷等等。2014更是全面更新隔斷產(chǎn)品，全鋼制隔斷墻，防火隔斷成為代格主打產(chǎn)品。代格隔斷墻是集生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、施工一體化的辦公隔斷服務(wù)企業(yè)。代格隔斷墻體以配置高端，工藝精湛，物美價(jià)廉贏得了市場(chǎng)。隔斷鋁材吸取了德國(guó)megelmm最新的設(shè)計(jì)理念，由進(jìn)口型材生產(chǎn)線擠壓成型，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，三噴工藝，品質(zhì)保證，是辦公室隔斷行業(yè)里高信價(jià)比的旗艦產(chǎn)品。 更多產(chǎn)品信息可免費(fèi)全國(guó)服線： 400 660 7976 !
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